设备主管如何开展工作
设备主管在厂部分管副总经理，技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度，建立设备的台帐、卡片和档案，统管全厂的设备技术资料。责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨和报废等工作，负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。
协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。 负责检验、测量、试验设备的管理工作。 对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。 负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。
负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的监督。 解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造；编制设备使用维护规程；抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。
设备运行主管岗位职责2 负责运行部设备的运行、维修、保养。
作为企业设备管理者要清醒地认识到，设备前期管理是重要的，而维修工作则是要随时关注的。作为企业设备维修主管当然要用大量的时间与精力去研究和处理它。掌握设备维修不同模式的不同特点，在实践中合理选用已为学术界公认的设备维修模式主要包括以下两类三种。基于设备故障的维修，即事后维修。
第会做各种表格、格式什么的。第电脑（软件、硬件）第电工方面的知识。第能源管理。第机械方面的知识。第管理与沟通。第会看会画各类图纸。
机械设备管理职责
1、值班人员除及时排除设备故障外，应定时清理现场。闲时进行必要的技术改造，节能降耗，提高生产效率，降低职工劳动强度。做好备用设备的维护保养工作。
2、负责对本公司的电气、电梯、空调、消防、水泵等机械设备进行规范化的管理，并具体执行管理任务。 建立和完善设备资料档案，处理设备管理的日常事务。 研究并跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的管理模式和制度，以确保设备的高效运行。
3、机械管理员岗位职责1 负责施工项目机械设备管理日常工作。 按照施工组织设计和施工总平面布置图，合理选用环保型设备，提出设备需用计划，与公司签定租赁合同，做好设备进场前的准备工作。
4、认真贯彻执行安全生产方针、政策、规定、标准及本企业的安全规章制度等。定期组织检查各种机械、电气设备，保证其处于安全状态，各种设备的安全装置齐全有效，并与主体设备同样管理。企业自制或自行改造过的设备必须符合安全卫生规定，并在投产前组织编制设备操作规程。
设备主管工作职责精遍职责合集
针对设备的特点，指导员工正确、合理地使用设备、安排生产任务，可以减轻设备的磨损、延长使用寿命，防止设备和人身事故；减少和避免设备闲置，提高设备利用率等。 检查、保养和修理设备 它是设备管理的中心环节，是工作量最大的部份。
设备主管岗位职责1 负责公司生产设备的全面管理工作。负责公司设备自动化升级改造，参与公司自动化设备选型和采购工作。负责设备管理工作，指导并实施设备档案建立、设备验收安装调试、维护保养计划编制及实施、日常点检巡检等工作，确保设备完好率。负责所需备品备件计划制定、采购和台帐管理工作。
设备主管岗位职责 篇1 负责公司生产设备的全面管理工作。 负责公司设备自动化升级改造，参与公司自动化设备选型和采购工作。 负责设备管理工作，指导并实施设备档案建立、设备验收安装调试、维护保养计划编制及实施、日常点检巡检等工作，确保设备完好率。 负责所需备品备件计划制定、采购和台帐管理工作。
设备主管职责如下： 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。 负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。